石油业:迟到的数字化革命 | 回顾

经济学人集团 经济学人 2018-01-11

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低油价时代,整个石油业终于意识到自己在数字化和自动化的大潮中已然落后。钻井平台收集的数据只有不足1%为决策层所知悉。科技公司和咨询公司正在推销“数字化石油钻井平台”和“未来油田”等诱人的概念,助力油企的虚拟远程开采和数字化钻井。这会是继页岩革命后石油业迎来的又一次颠覆吗?


欢迎回顾《经济学人·商论》2017年五月刊文章《数字钻探》。

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石油与科技

数字钻探

石油工业艰难迈向数字时代

这听上去是一个令人叹为观止的工程壮举——身在加拿大卡尔加里(Calgary)的荷兰皇家壳牌公司员工最近在10,000公里之外的阿根廷瓦卡姆尔塔(Vaca Muerta)油田远程钻探了一口油井。实际上,这家英荷合资石油巨头的工程师是使用计算机完成了这次“虚拟钻井”。他们的操作是基于对加拿大阿尔伯塔省页岩矿区福克斯溪(Fox Creek)的了解,该矿区与瓦卡姆尔塔这个阿根廷最大的页岩沉积区具有相似的地质特征。他们运用瓦卡姆尔塔的一个钻井平台传送的实时数据来设计油井并控制钻探的速度和压力。在第二次尝试时,他们以540万美元的成本完成了钻井,低于几年前的1500万美元。“这是我们在阿根廷成本最低的钻井。”壳牌首席执行官本·范伯登(Ben van Beurden)表示。


在油价不高的时代,部署计算机能手来配合地质学专家工作以降低成本的不只壳牌一家。整个石油业如梦初醒,意识到数字化和自动化已彻底改变了商业和制造业等其他行业,而自己却已然落后。科技公司和咨询公司正在敲石油业的大门,推销“数字化石油钻井平台”和“未来油田”等诱人的概念。有人认为,继十年前开始改变美国油气生产的页岩革命后,积极运用数字科技可能成为又一件大事。但石油业在接受新技术上总是断断续续。


石油巨头集团曾一度处于数字化前沿,开创使用三维地震数据和超级计算机来辅助资源勘探。但后来首要任务发生了改变,尤其是在过去十年。当时油价每桶超过100美元,不惜一切代价寻找更多石油成为了主要目标,高新技术则退居次席。瑞典瑞士合资自动化技术公司ABB的首席执行官乌利齐·史毕福(Ulrich Spiesshofer)表示,石油业收集的地震数据中只有不到5%被用于勘探活动中。咨询公司麦肯锡认为,在石油开采过程中,石油钻井平台收集的数据只有不足1%为决策层所知悉。


如今,油气开采的过程被认为最适合应用数字化和自动化。

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欢迎点击“阅读原文”,免费回顾2017年五月刊《数字钻探》全文


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