课题说(三)| 新零售与新商业:商业地产总裁们必须搞懂的三大新知

易居沃顿地产研修 丁祖昱评楼市 2018-06-07

第七期全球招生 限时优惠季

报名咨询 400-700-5356

详情请戳

 

招生简章|地产高管们,是时候抛弃你那些不走心的进修计划了!

从供应链到仓储物流,从生鲜超市、无人零售到创新业态,一场零售业革命正在前所未有的冲击着商业房地产的既有模式。应变是商业地产经营者生存的法则,创新是商业地产经营模式的命门。


商业房地产不是单一的物理空间租赁商,而是用户消费及体验服务者。行业跨界和产业链整合复杂程度极高,从建筑业到服务业,从开发能力到资管能力,从租户组合到生态重构,商业地产精分趋势愈发明晰。


如何运用大数据、云计算等技术手段,打通线上线下物流渠道,重塑商业零售新模式?商业地产创新运营组直击新旧模式矛盾,关注新业态新动能,探讨商业地产运用新配方,体验运营新模式。



课题聚焦


方向一 空间业态与智慧运营

传统商业中心正在以惊人的速度,无可挽回地走向末路。相关数据显示:我国规划待建的购物中心项目有近一半开不了工,开工建设的又有半数难以按期开业,已开业的项目又有近50%的项目亏损,整体成功率低于20%。


单纯购物功能的商场已经出局,商业地产正在加速进入“反购物中心”时代,做得好的商业地产都不再是购物场所,招商、美陈、店铺设计、引流开始全面向运营思维转向。


较为明显的是,上海K11、北京侨福芳草地、深圳万象天地等文化主题商业的一跃而起,以及各种文创街区在一二线城市购物中心的遍地开花,使得文化成为提升购物中心调性的通用方式。


可以说商业已经不再是一个简单的消费体。在以人为核心的场景重建过程中,内容已成为一切商业的灵魂。挖掘、满足和引导那些具有文化娱乐导向消费群体的需求,并寻找最对消费者“胃口”的内容已经成为商业运营的竞争力。


此外,商业地产大数据的挖掘,正在成为商业地产企业转型的关键。大数据颠覆了实体商业了解消费者购物习惯的方式,现在通过智能设备收集消费数据和行为数据,可以更加准确地对接消费者的偏好,指导项目规划和招商。譬如大悦城内部有一张”精细化管理”矩阵图,所有管理操作被简化为一张商户分类名单,哪些需要重点关注、哪些需要帮扶、哪些可以直接汰换,可以从大数据分析中得到结果。


针对传统商业体解决“导客难、品牌弱”痛点,如何通过“导入空间新物种、实现空间新连接、构建空间新生态”三条路径,精细化的运营模式,嫁接智慧化的数据应用,商业地产创新运营课题组将深度对标案例,解析革新商业空间运营新模式和新理念。


方向二 社区商业

社区商业作为城市商业的基础,它主要服务人口在5万以下,服务半径为周边2公里,具有较强的针对性。


目前,全国有7000多个城市街道,8万多个城市社区,社区综合服务设施覆盖率达50.81%。近年中国30%的住宅配套里,有70%的面积做成了会所、商务、底商、街区、商业中心等形式的社区商业。


目前互联网经济的大潮之下,无视电商冲击的社区商业,直接满足附近居民的基本生活需求,最后一公里的社区消费,蕴含着无穷的发展空间,未来的发展不可限量。无论是传统开发商业态扩张还是新兴的电商线下布局,社区商业必将成为兵家必争之地。


“服务日常生活,又延展日常生活”,从出售有形产品,转变出售体验、场景、服务的提供,已经成为新零售时代下社区商业最基本的商业价值。


事实上,千亿级房企如万科、绿城、龙湖等均已经提前布局社区商业,甚至行业之外的大鳄如阿里、京东等在积极进入这一蓝海市场。然而令人尴尬的是,尽管行业大鳄都在布局这一细分领域,但至今将社区商业做成功的模式案例寥寥无几。


社区商业开发时,除了要考虑其规模、建筑、交通流向、客流量等要素外,还要考虑投资商、经营者、消费者以及市场之间的关系。社区商业良性发展,需要政府、行业、开发商共同努力,也需要有适当的政策和资金投入。


未来中国社区商业的趋势如何?社区商业又如何突破传统商业窠臼,创新时尚力和穿透力,打造细分领域、主体化、多样化的新商业模式?商业地产创新运营课题组将告诉你答案。


方向三 新零售与新商业

根据中国电子商务研究中心的数据显示,从2012年到2016年,网络零售用户规模增长速度呈现出持续下降的态势,直到2016年,增长率仅为8.7%,这也宣告着网络购物人口的红利已经基本结束。


2016年10月13日,马云在杭州的云栖大会上第一次在演讲中提出了新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说”。一时间,新零售取代了电商、O2O,成为了高端精英人群的新宠儿,被挂在了几乎所有行业从业者的嘴边。


中国零售业实现了历史上第一次「线上线下同品同质同价」,所有具有这个特征的基本上都是新零售。或者反过来讲,所有新零售公司基本上都具有这个特征。


以这 10 个字为标准,盒马鲜生、网易严选、名创优品等,都是典型的新零售公司,它们都有线上、线下的渠道,且实现了线上线下商品的同质同价。


在新零售引领商业市场潮水的同时,大数据、云计算、人工智能、物联网等也纷纷提上发展日程,助推新的商业模式诞生,重塑了零售业态的新形势。“新零售”未来的市场竞争,各家正在以技术为核心展开场景之争,零售业态的新一轮融合与变革也会持续进行中。



零售的本质没有变化,电商与线下商业不是零和游戏。从消费带体验,逐渐转化到以体验带消费,因消费者需求质量升级而应变,线上线下如何相互拥抱融合,创造新商业模式?新零售的未来究竟在哪里?新零售背景下,品牌的正确成长路径是什么?一切谜题将在商业地产创新运营课题组中得到解答。


导师阵容

5位企业家领衔 把脉商业地产新动能


课题组长 丁长峰

万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO



带班导师 韩置

太古地产亚太区零售业务董事


特约导师 周鹏

大悦城地产有限公司总经理


特约导师 马莉

瀚立商业管理(上海)有限公司CEO


特约导师 洪涛

原瑞安房地产租赁部总经理、洪涛工作室创始人


研修收益

五大收益,助力企业华丽转身


  • 殿堂级商业地产大师亲授商业地产创新方法论,并亲自问诊学员项目病症,对症下药。

  • 全国重点案例参访教学,优秀商业地产项目深度取经,项目操盘手实操案例亲授。

  • 业内大咖点拨,易沃基金护航,对学员的创新变革与模式进行点评和投资,助力商业创新idea的孵化和成长。

  • 三大载体共享年度课题研修成果:沃顿知识在线全球发布,易居年度顶尖案例入选沃顿商学院教材以及同名图书出版发行。

  • 易居沃顿同学会、兴趣会和联谊会,高端理事论坛和校友沙龙,搭建企业和事业发展的高效人脉平台和商机财富。


适合对象

我们欢迎你的加入


如果你是:

  • 商业不动产企业董事长、创始人、总裁、首席运营官

  • 传统房地产商业板块总裁、首席运营官、项目负责人

  • 从事商业不动产投资基金机构的创始人、合伙人

  • 新零售创业型公司的创始人

  • 零售品牌商的创始人、董事长、总经理


· END ·


推荐阅读




➤ 课题说(一)| 房地产金融老难题和新蛋糕,如何应变和突围?

➤ 课题说(二)| 打破and跨界区块,抓住这跟“链”,房地产“老家伙”如何跟上时代?

➤ 案例展播|宝库中国:以艺术为中心的房地产平台

➤ 收割三四线,要快、准、狠!

➤ 招生指南|易居沃顿报名中多见的10个问题


版权声明:本文系易居沃顿案例研究与教育基地原创的文章,欢迎转至朋友圈,转载请注明出处。

|关|于|我|们|


易居沃顿案例研究与教育基地(房地产&互联网&金融)是由易居中国和沃顿商学院联合发起成立,房地产行业产学研一体化平台,房地产企业升级与发展生态圈。

2012年开始,连续举办了六期中国房地产实战研修项目,累计汇聚230余位地产企业家、学者教授和实战派专家导师,吸引了1000余位企业总裁和高级经理人学员。

易居沃顿实战研修项目首创“企业家领衔的课题组研修模式”,聚焦行业转型和升级的热点课题。以“基于经验的反思学习、案例为镜的互访学习、学以致用的持续学习”为特色。已形成实战研修班、易沃基金、易沃同学会、WERUN跑团等系列产学研项目和社群。

2018年,第七期实战研修班再次递延式进化,更多样性师资、更创新的课题、更实战的内容…,易居沃顿将展现与时代同步的发展力与整合力,聚合名副其实的“中国最牛地产圈”。

可点击文末阅读原文进行报名

    觉得不错,分享给更多人看到